jueves, 2 de junio de 2011

8. LA BUROCRACIA (LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN) (2)


En esta noticia podemos observar como los controladores aéreos se reincorporan a su puesto de trabajo después de la huelga que protagonizaron en diciembre del pasado año, dejando a millones de personas sin poder disfrutar de sus vacaciones con todo los gastos pagados. Esto se produjo porque hubo una revuelta de los controladores en toda España, donde argumentaban que se negaban ir a trabajar porque ya habían cumplido la jornada laboral que les correspondían. El gobierno actuó con la militarización del espacio aéreo, donde los militares del Ejército del Aire tomaron el control aéreo de los principales aeropuertos. Esto provocó el estado de alarma por un espacio de 15 días, algo que nunca había sucedido en España desde el restablecimiento de la democracia. Al final los controladores se reincorporaron a su puesto de trabajo, puesto que el Gobierno les amenazó con penas de cárcel. Esta ha sido unas de las huelgas más importantes producidas en España, ya que se producía en un período vacacional, que conllevó muchas pérdidas para el Estado por el turismo y por la gente que se quedó sin vacaciones.

Esta noticia está relacionada con el tema 8, concretamente en el apartado de dinámicas de lo informal, donde vemos podemos observar las quejas que pueden obtener los trabajadores por necesidades de personal (autodefensa, vida social, privilegios…) y por insuficiencias de la organización formal (mal diseño, normas contradictorias, falta de mecanismos de coordinación…). Esto última parte es la que más se relaciona la noticia ya que, los controladores aéreos se quejaban de un mal diseño de la empresa y de las normas contradictorias, puesto que ellos defendían que habían cumplido todas las horas de su jornada laboral según la Ley de Navegación Aérea y que no tenían porque seguir trabajando más, y esto dio lugar a la huelga de controladores en España.

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